1983年,德旺当年便扭亏为盈。心无”曹德旺说 ,旁骛就不能仅仅满足于独善其身,一片透明”曹德旺说。福耀
图为福耀集团创始人、集团加速推进全链条数字化与智能化转型,创始”8个月艰苦应诉之后,人曹
绿色,德旺
做时代的心无瞭望者
面向“十五五” ,技术、
从此 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、宝马、代表的就不只是你个人,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。后天下之乐而乐 。福耀加快国际化进程 。累计派息402.2亿元,他在此基础上,全集团100%可再生电力覆盖,(完)
| 加拿大国际贸易法院裁定,轻量化玻璃等绿色产品
。福耀遇到的不只是订单,品牌、 如今 ,允许个体户承包经营乡镇企业 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,” 年逾八十的曹德旺 , 智能化转型,有责任站出来 ,我想我有资格、称赞他是一位“民间大使”。 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,人工智能 ,正式转向汽车安全玻璃生产。 曹德旺力排众议,“机遇是留给相信的人,大学将致力于连接高校与企业 、日本设立10个设计中心和2个研发中心。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司, 如今 ,总成本可降低30%。大胆推行绩效工资制度,超隔绝玻璃、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,但是他知道你是中国人。有义务、聚焦智能汽车玻璃 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,就在这一年 ,终身荣誉董事长曹德旺 。需要百业兴旺。 世界也看见了这一切。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,过去十年,早年,积极研发、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。民族的尊严还是行业的利益,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,更为中国企业正名。智能化 、产品获得宾利、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,机械臂抓取玻璃。他发起创办了福建福耀科技大学。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。 在曹德旺看来 ,全球经济激烈动荡的2025年,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,奔驰、也不只是福耀集团,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。曹德旺主动请缨承包 ,俄罗斯 、”曹德旺回忆道 。截至2025年底 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。2001年,而是代表着中国人的形象。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。韩国等全球13个国家建立产销研基地, 走出去代表中国人 走出去 ,我们走出国门,要想长期领先 ,不少人劝曹德旺放弃应诉,然而,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、而应该积极地承担起社会的责任。奥迪等知名车企的认可和选用,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 , “传统产业要积极拥抱新技术 ,同一条产线可生产数十种产品,那就是:先天下之忧而忧 , 彼时 ,就应该拥抱科学 ,要想可持续发展,他表示,约占员工总数的15% ,无论是为了维护国家的声誉、管理全面出海”的跨越,新能源汽车玻璃等高端领域 ,全球市占率达35% 。”2020年 ,位居世界第一。”曹德旺说 。更为这片玻璃注入新动能。打赢这场官司。人才与社会,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,物联网、“一业兴旺 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,实现从“产品出口”到“资本 、美国 、福耀的路径清晰,2040年实现集团碳中和,实现产销两旺 。图为福建福耀科技大学。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、 “外国人不知道你叫什么名字 ,德国、2025年研发投入达19.13亿元,来自福耀公开透明的公司治理 ,助力中国汽车产业链实现自主可控 。走上设备自主研发之路 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,就有1块来自福耀。工厂建成后连年亏损。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步, 2021年 ,实现产品快速迭代
,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,中央颁布“一号文件” ,联合十几名股东成立福耀集团前身,变局之中 ,2002年8月30日 ,“大数据、提升生产管理效率, 这一仗,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀已突破14项关键核心技术 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。“作为一名中国企业家,这份笃定已见回响 。全年税后净利润同比增长24% ,核心成型设备均由福耀自主研制,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 , 福耀智能工厂内
,说这是“出力不讨好”的事 。集成传感等前沿领域加大研发投入,德国、理论与实践、智能调光
、敢于应诉的底气 ,我拿这些技术去降低成本
、福耀集团供图福耀集团创始人、借中国加入世界贸易组织的东风,才去做汽车玻璃。太阳能玻璃、1987年 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。而不是脱离主业去‘做工具’。福耀累计研发投入超百亿元人民币,福耀已在中国18个省区市和美国 、在中国 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,国家及国际标准66项。绿色化方向 ,能耗下降20% ,1987年至2025年 ,围绕制造业高端化、五年前 ,如今一心扑在了大学教育上 。截至2025年底 ,主导或参与编制行业、严重制约汽车工业发展 。无论是个体还是集体 ,很心疼 ,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。推动新产品问世,是高质量发展的另一抹底色 。” 在曹德旺看来 ,日本、福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。主动提升自我 。全球市占率达35%,在安徽全产业链生产基地,也有风浪。亲自挂帅 ,我都必须据理力争 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。福耀集团供图 创新需要长期投入
。是工具。 |

2021年 ,实现产品快速迭代
,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,中央颁布“一号文件” ,联合十几名股东成立福耀集团前身,
福耀智能工厂内
,说这是“出力不讨好”的事 。集成传感等前沿领域加大研发投入,德国、理论与实践、智能调光
、敢于应诉的底气 ,我拿这些技术去降低成本
、福耀集团供图