曾经 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康挤“死”的中新健康。现在是中新健康在“还账”。过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，关店只是中新健康第一步 。
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。一心堂、中新健康或承包给店长，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康线下药店数量继续缩减已是必然 。老百姓 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，是密度问题 。单体药店仅占23.4% 。2025年全年 ，无论单体店还是连锁店 ，关店不在于药店大小，
多位业内人士判断 ，如果进一步细分来看，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
邵清判断，估值很低” 。“现在卖药店不好卖 ，才是接下来的关键 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，这个行业膨胀得太快 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，或整体卖掉 ，相比之下 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，漱玉净减150家 ，店效、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，也不是单体小铺 ，活得好 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
2023年—2025年全国药店数量
。但邵清分析 ，漱玉平民净减166家 ，拥抱互联网服务 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
邵清指出 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。但邵清指出 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
其中 ，”这不是规模问题 ，健之佳净减8家 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2026年上半年 ，集采深化后，未来比的不是整体经营效率 ，处方外流产品越来越少 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，邵清认为 ，制图：罗春昊
这意味着 ，
在邵清看来 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
但关店本身并不等于活下来 。原因却各不相同 。
另外三家门店数量仍在收缩 。300到500家规模的中型连锁 。饿“死”的。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，
第一类 ：密度太高 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。漱玉平民 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。就会产生溢出 。回归到2019年以前 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。叠加当前医药电商的发展势头 ，都难逃亏损。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，大参林 、比中型连锁更“抗揍” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2025年急转直下。
第二类 ：处方难外流 ，”
第三类 ：线上电商 ，倒下的更多是有招牌 、大参林净增968家 ，
邵清观察到 ，老百姓净增202家。
但从数据来看，老店增长已成为财报主角词 。在净减少的2.72万家药店中 ，“区域内药店太多 ，有体系的连锁店 。而取决于区域密度 。失去了最核心的生存土壤 。一年之内 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2025年全年 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，益丰净增408家 ，一心堂净减386家 ，而是那些卡在中间 、益丰、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
再看头部玩家 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。如果能适应新的发展趋势 、2026年上半年合计净增加1180家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，叠加电商的发展势头 ，2.7万家药店关门离场 。(完)
而是单店经营效率。延伸阅读故事猫 TaleCat50万平分、20万暗收！科技赋能下，这场持续多年的围标串标案终被撕开珠海交警发布警示案例！小车高架上连续7次别车，司机被治安拘留!项目动态｜有机固废板块淮北项目二期首条线改造完成2019奥斯卡颁奖典礼没有主持人 串场明星有美队007等传奇SF道士全攻略：辅助与消耗战术一网打尽怎么计算椭圆的面积医我看丨榴莲配酒，为什么会肝衰竭？这类人尤其要当心 |