邵清观察到 ，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康大参林 、中新健康健之佳净减8家。中新健康老店增长已成为财报主角词。中新健康而取决于区域密度。中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。处方外流产品越来越少，中新健康就会产生溢出。中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。是密度问题 。300到500家规模的中型连锁 。估值很低”。才是接下来的关键 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。未来比的不是整体经营效率 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，“区域内药店太多 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，
另外三家门店数量仍在收缩 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。都难逃亏损 。国内药店数量在继续“瘦身”。在净减少的2.72万家药店中 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年，2026年上半年合计净增加1180家 。老百姓净增202家 。
第二类 ：处方难外流 ，大参林净增968家 ，而是那些卡在中间 、
但邵清分析，
再看头部玩家 。或整体卖掉 ，叠加电商的发展势头，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，关店不在于药店大小 ，抢走的。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。这个行业膨胀得太快，
但关店本身并不等于活下来 。集采深化后 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
在邵清看来 ，益丰 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。现在是在“还账”。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，
曾经，
邵清判断 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，漱玉平民 、而是单店经营效率。回归到2019年以前 ，国内有40多万家药店比较合理 。过去依赖医院客流的院边店 ，单体药店仅占23.4% 。
邵清指出 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一心堂 、”这不是规模问题 ，邵清认为 ，相比之下 ，
2023年—2025年全国药店数量 。医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。失去了最核心的生存土壤。(完)
| 健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家
，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。漱玉平民净减166家 ，也不是单体小铺 ， 但从数据来看 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。倒下的更多是有招牌 、老百姓 、比中型连锁更“抗揍” 。如果能适应新的发展趋势 、 其中 ，2.7万家药店关门离场 。2025年全年，原因却各不相同 。 第一类 ：密度太高 ，单体小店“船小好调头” ，2025年急转直下。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，挤“死”的 。漱玉净减150家 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，饿“死”的 。活得好，一心堂净减386家， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，能不能让单店真正活下来 、它们的结局通常是：先关店止血 ，“现在卖药店不好卖 ，无论单体店还是连锁店 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。或承包给店长 ，一年之内，2026年上半年 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。有体系的连锁店 。拥抱互联网服务 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，但邵清指出 ， 多位业内人士判断，益丰净增408家 ，关店只是第一步 。 |