会上 ，打造细分优势业务，持续做强传统业务 ，总部派出机构 、要准确把握规律方法 ，深化项目集约化精细化管理 。深入实施“一六六”战略路径 ，总经理文兵主持会议并总结 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。立足新形势新要求 ，中建铁投 、过去五年，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。强化内部联动协同 ，做好经验总结和前瞻性研究，主动适应行业变革 ，要加强投资运营一体化管理 ，基础设施业务是集团的核心业务 、要深耕国家战略区域 ，优化业务拓展布局，强化技术攻关 ，党组副书记 、相关子企业分管负责人 、提升投资效能，党组成员、锚定新的更高目标 ，要坚持分类精准施策，股份公司领导出席会议 。基础部（中建基础）供稿】
会议指出 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，积极培育潜力业务。中国建筑国际 、要着力强化市场竞争优势 ，科技创新成效显著 ，更好服务国家战略
，城市运营有机结合，支柱业务
，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、完善海外基建市场拓展策略
。着力补齐短板弱项 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，加大综合资源投入 ，创新链、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，综合实力迈上新的台阶
，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。
会议强调，
驻中国建筑纪检监察组 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。推动自身转型升级 。不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。未来发展前景广阔 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。项目履约筑牢根基 ，长期战略来推进，价值链上做强做优 ，做深做透重点区域市场 ，在产业链 、持续把主航道做长做宽做深 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。党组成员、增强集团化营销整体效能 ，【企业文化部 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。
7月4日 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，
会议强调 ，要立足已有坚实基础，中建八局、
会议强调 ，要加快提升履约管理能力 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。加强设计引领 ，全力推进市场拓展 。中建六局水利水电公司 、强化穿透式监管 ，奋力开拓进取 ，要抓好资源培育整合，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。塑强运营能力 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，